四川浩天宏達建筑有限公司藍潤.春風(fēng)嶼湖達州C地塊項目施工紀實

2020年5月20日，達州C地塊項目開工，面對施工現(xiàn)場重重困難，項目部全員團結(jié)一心，面對困難迎難而上，解決一次次施工技術(shù)和進度困惑和難題。

項目團隊成立之初，根據(jù)項目管理人員自身專業(yè)和特長進行職能分工，使項目分工更加明確化，既在條線方面發(fā)揮個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。

項目團隊建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和職能部門的培訓(xùn)下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發(fā)言機會，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團結(jié)意識，并且通過周例會及時傳達公司精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過近一年的磨合，項目團隊合作精神和團隊意識得到了空前的提升。

項目開工之初，由于達州當(dāng)?shù)厥┕すに嚰鞍嘟M作業(yè)意識差，對于項目管理抵觸情緒大，導(dǎo)致項目進展一度陷入僵局，經(jīng)項目部全員努力與班組溝通，按照公司管理嚴格要求和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，與施工作業(yè)班組達成共識，使工程進度得以極大提升，主體結(jié)構(gòu)施工平均為5.5天/層，目前1#、2#樓主體結(jié)構(gòu)（地下2層、地上18層）已于2021年5月15日封頂，3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)（地下2層、地上27層）均施工至19層。

在后續(xù)的施工中，項目部將一如既往的團結(jié)和配合，加強作業(yè)班組技術(shù)管理，使項目質(zhì)量、安全、進度更上一個新的臺階。

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